项目管理的软件

可以到www.8thManage.cn看看,也许对你能有点帮助。里面有一些项目管理方面的学习资料，flash做的Case,还比较有趣，另外也有相关管理工具，不过该工具是要钱的。

个人观点

你说的这个东西叫做项目管理中的schedule管理吧！什么工具都可以，关键在于对schedule管理的认识。比如说我现在主要用的是excel，但是格式是自己设计的，精确到每个开发者，每个任务，半天为单位。

举个例子：每天晚上回家前，member把任务状态告诉给TL，当然有问题也要汇报，比如说，哪一个东西，遇到些问题，没有做完，或者发现UI设计有问题之类的，然后TL汇总，要短快，15分钟左右。
第二天早上TL向PM汇报进度，以及讨论问题。这是基本的方法。有了这些，只需要把这些东西反映到schedule中，你就可以看到整体的状态了。对于问题，看是不是需要增加任务，增加时间，等等的一些调整。

这个schedule是谁都可以看到的，所以member也会看到现在该做什么，接下来干什么。如果没有比较好的管理和回报机制，你不不过是在做图，写文档。也就是说要把该做的，要做的，已经做得让所有的人都清楚。

其他的还有，COST管理，RISK管理，SCOPE管理，基本上是并行的，但是你每天都要接触的是schedule管理。你的焦点是管理项目，当然好的工具能投提高效率。

所以，用什么工具，不用太放在心上。

用excel+email就可以了

同意上面的说法!